Un OMS oriente les commandes. Ranko oriente les décisions.
Un OMS résout un problème logistique : où prendre la commande, comment la livrer. Ranko résout un problème métier : quelle action prioriser pour faire plus de marge — y compris au-delà de la commande déjà passée.
OMS vs Ranko : périmètres et bénéfices.
| OMS classique | Ranko |
|---|---|
| —Route les commandes vers la meilleure source | ✓Route les commandes + recommande les actions stock, client, marge |
| —Voit l'aval (commande, livraison) | ✓Voit l'amont (anticipation, opportunité) et l'aval |
| —Optimise le coût de la commande | ✓Optimise la marge globale du réseau |
| —Outils logistiques | ✓Outils métier + outils logistiques |
| —Aucune fiche client utile | ✓Client 360 natif |
| —Pas d'anticipation des ruptures | ✓Détection prédictive des ruptures par variante |
| —Coût de mise en œuvre important | ✓Coût pondéré, mise en route progressive |
OMS + Ranko : qui fait quoi.
L'OMS répond à la commande
Une commande arrive. L'OMS choisit la meilleure source, le bon transporteur, la bonne fenêtre.
Ranko répond au réseau
Avant même la commande, Ranko a anticipé les ruptures et orchestré les transferts. La commande arrive sur le bon stock.
La donnée circule
L'OMS remonte à Ranko les coûts logistiques par canal. Ranko remonte à l'OMS la priorisation marge.
OMS, Ranko : faut-il choisir ?
Faut-il remplacer notre OMS ?
Non. Si vous avez un OMS qui gère bien le routage de vos commandes (ship-from-store, click & collect, retours), gardez-le. Ranko se branche au-dessus pour ajouter la priorisation métier et l'IA.
Ranko peut-il jouer le rôle d'un OMS ?
Partiellement. Ranko sait orchestrer les commandes simples (allocation, retours, échange en magasin) sans OMS dédié. Pour des flux logistiques complexes (multi-warehouse, multi-3PL, conditions transporteur fines), un OMS spécialisé reste pertinent.
Comment se complètent OMS et Ranko ?
L'OMS optimise le coût de la commande. Ranko optimise la marge globale du réseau. L'un répond à 'comment livrer cette commande au mieux ?', l'autre à 'quelle action de stock, client ou marge mérite votre attention aujourd'hui ?'