La puissance d'un outil métier, sans la lourdeur d'un projet ERP.
Un projet ERP retail engage votre entreprise sur 12 à 24 mois, mobilise des dizaines de personnes et coûte des centaines de milliers d'euros — pour souvent atterrir sur une plateforme rigide, peu adaptée aux équipes terrain. Ranko prend une autre voie.
ERP retail vs Ranko : la différence est structurelle.
| ERP retail | Ranko |
|---|---|
| —Projet de 12 à 24 mois | ✓Mise en route en 3 à 6 semaines |
| —Conduite du changement lourde, big-bang | ✓Adoption progressive, module par module |
| —Reporting périodique, J+1 au mieux | ✓Pilotage temps réel, actions priorisées |
| —Interface administrative orientée saisie | ✓Interface conçue pour vendre, conseiller, décider |
| —Personnalisation coûteuse, par contrat | ✓Règles métier paramétrables sans développement |
| —Remplace tout l'existant | ✓S'intègre à l'existant, le valorise |
| —Mises à jour bloquantes, fenêtres planifiées | ✓Mises à jour continues, sans interruption |
| —Pas d'IA métier intégrée | ✓IA retail native : détection, prévision, action |
| —Verrouille vos données | ✓Vos données restent exportables en standard ouvert |
| —Mobile pauvre | ✓Mobile-first sur les surfaces magasin et vendeur |
Trois bascules qui expliquent l'écart d'expérience.
1 · ERP = système d'enregistrement.
Il consigne ce qui s'est passé. Ranko, lui, agit sur ce qui va se passer. Anticipation vs constat.
2 · ERP = couche unique.
Tout est dans l'ERP, donc tout dépend de l'ERP. Ranko reste mince et bien intégré, sans verrouiller votre stack.
3 · ERP = interface admin.
Vos vendeurs ne s'en servent pas. Ranko leur donne une vraie interface métier, conçue pour la vente conseil.
Comptabilité, paie, immobilisations. Pas le retail au quotidien.
Un ERP reste essentiel pour la comptabilité analytique, la consolidation financière groupe, la paie, les obligations réglementaires lourdes et la gestion des immobilisations. Ranko ne touche pas à ces sujets. Il prend le relais sur tout ce qui concerne la vie opérationnelle du retail — produits, stocks, ventes, clients, décisions — là où les ERP généralistes restent peu adaptés.
L'ERP reste pertinent pour…
- · Comptabilité générale et analytique
- · Consolidation financière groupe
- · Paie, RH, immobilisations
- · Achats récurrents et fournisseurs longue traîne
- · Conformité fiscale et réglementaire
Ranko prend le relais pour…
- · Pilotage stock multi-magasins et anticipation des ruptures
- · Client 360, fidélité, recommandation vendeur
- · Performance magasin, vendeur, catégorie
- · Détection d'anomalies, actions valorisées en euros
- · Diffusion catalogue multi-canal et marketplaces
Comment se passe une cohabitation Ranko + ERP.
-
1 · L'ERP reste maître
L'ERP continue à gérer la comptabilité et la consolidation.
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2 · Ranko consomme
Les flux ventes, stocks, mouvements sont relus par Ranko en quasi temps réel.
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3 · Ranko enrichit
L'analyse métier, les recommandations et l'IA produisent les actions à mener.
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4 · Ranko renvoie
Les transferts, réassorts et ajustements validés sont remontés à l'ERP.
Tout ce qu'on nous demande sur la cohabitation Ranko / ERP.
Faut-il abandonner notre ERP retail pour passer à Ranko ?
Non. Ranko se branche par-dessus votre ERP retail (Cegid, SAP, Sage, etc.) pour ajouter l'analyse métier, le pilotage et l'exécution. L'ERP continue à gérer la comptabilité, les immobilisations, la consolidation financière.
Quels ERP retail sont supportés ?
Cegid Retail (Y2, Orli, Retail Y2), SAP, Sage, Oracle Retail, Microsoft Dynamics 365 Commerce, ou tout ERP exposant une API/des extracts. Connecteurs natifs pour les principaux ; sur-mesure possible.
Combien de temps prend la mise en route vs un projet ERP ?
Un projet ERP retail prend 12 à 24 mois. Le déploiement initial de Ranko prend 3 à 6 semaines, par périmètre (un module à la fois), sans rupture sur les outils en place.
Que se passe-t-il si nous changeons d'ERP ensuite ?
Ranko est conçu pour absorber un changement de stack. Vous pouvez basculer d'un ERP à un autre en gardant Ranko comme couche métier stable au-dessus.