Costume marine — taille 50
- Problème
- Rupture probable sous 9 jours · Opéra
- Source
- 6 pièces dormantes à La Défense (41 jours)
- Action
- Transférer 4 pièces vers Opéra
- Impact estimé
- +8 400 € de CA · -3 070 € d'immobilisation
Ranko ne produit pas de rapports. Il vous montre, chaque jour, ce qui doit être fait, où, et pour combien. La direction reprend la main sur le terrain — sans courir après les fichiers.
Plus de fichiers à demander, plus de réunions de reporting. L'information arrive seule, fiable et à jour.
Les actions recommandées sont valorisées en euros. Vous priorisez par impact financier, pas par opinion.
Un même cockpit pour tous : direction, réseau, magasin. Une seule vérité, partout, en temps réel.
Avant Ranko, une direction retail consomme du reporting et arbitre. Avec Ranko, elle voit les risques et opportunités valorisées en euros, valide les actions prioritaires en quelques clics — et passe son temps sur ce qui compte vraiment : la stratégie, la création, le terrain.
C'est la situation la plus fréquente. Ranko commence par consolider et fiabiliser la donnée (ventes, stocks, clients) à partir de votre POS, e-commerce et ERP. Une fois la donnée propre, le pilotage devient possible. C'est souvent le premier vrai bénéfice.
Ranko n'est pas un outil de surveillance. Il est conçu pour aider les vendeurs à mieux vendre et les responsables magasins à mieux piloter. L'adoption se fait quand chacun voit le bénéfice immédiat : un client mieux conseillé, une rupture évitée, un transfert validé en un clic.
CA, marge brute, panier moyen, taux de conversion, fidélisation, couverture stock, taux de rupture, performance vendeur, performance magasin, performance catégorie — pondérés et comparables. Et tous les indicateurs sont déclinables par magasin, région, canal, catégorie et période.